ਇਸ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ
ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅੱਜ ਨਵੀਆਂ ਹਕੀਕਤਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਤੇਜ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰਿਮੋਟ ਅਤੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੋਰੋਨਵਾਇਰਸ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਫੈਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਆਨਸਾਈਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹਨ, ਰਿਮੋਟ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਜੇ ਵੀ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਮਗਰੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਰਿਮੋਟ ਸਿਖਲਾਈ ਬਾਰੇ ਕਿਉਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੱਪੜੇ ਪਾਉਣ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦਫ਼ਤਰ ਆਉਣ-ਜਾਣ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰਾਹਤ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਵੀ ਹਨ। ਕਿਉਂਕਿ ਰਿਮੋਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਮ (ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੇਤ) ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਜਾਂ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਅੱਜ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਔਨਲਾਈਨ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸੈਸ਼ਨ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਂ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਰਿਮੋਟ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕੋਲ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਸਮੂਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇੱਥੇ ਸੱਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਰਿਮੋਟ ਟਰੇਨਿੰਗ ਲਈ ਅਪਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
1. ਡਿਲਿਵਰੀ ਢੰਗ ਚੁਣਨਾ
ਡਿਲੀਵਰੀ ਢੰਗਾਂ ਲਈ ਕਈ ਵਿਕਲਪ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੇਠਾਂ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।
- ਵਰਚੁਅਲ ਸਮਕਾਲੀ ਸਿਖਲਾਈ ਉਹ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਅਤੇ ਇੰਸਟ੍ਰਕਟਰ ਇੱਕ ਪੂਰਵ-ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ‘ਤੇ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ‘ਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਿਲਦੇ ਹਨ। ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਅਤੇ ਅਧਿਆਪਕ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਾਨ ਤੋਂ ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- ਵਰਚੁਅਲ ਅਸਿੰਕ੍ਰੋਨਸ ਈ-ਲਰਨਿੰਗ ਹੈ ਜੋ ਹਰ ਸਮੇਂ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੈ। ਵਰਚੁਅਲ ਅਸਿੰਕ੍ਰੋਨਸ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿਧੀ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਰਫਤਾਰ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
- ਬਲੈਂਡਡ ਲਰਨਿੰਗ ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ ਜੋ ਸਮਕਾਲੀ ਅਤੇ ਅਸਿੰਕਰੋਨਸ ਕੋਰਸਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਿੰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿਧੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਲਚਕਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਿਲੋਜ਼ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
2. ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
ਰਿਮੋਟ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਵਿਕਲਪ ਬੇਅੰਤ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਢੁਕਵੇਂ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੇਂ, ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿਹਨਤੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਮੁੱਖ ਸਵਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਰਿਮੋਟ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ?
- ਰਿਮੋਟ ਸਟਾਫ ਦੀਆਂ ਮੁੱਢਲੀਆਂ ਸਿੱਖਣ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਕੀ ਹਨ?
- ਉਹ ਕਿਹੜੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹਨ?
- ਢੁਕਵੀਂ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਕੀ ਹੋਣਗੀਆਂ?
- ਰਿਮੋਟ ਸਟਾਫ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਕੀ ਹਨ?
3. ਵਰਚੁਅਲ ਡਿਲਿਵਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ
ਵਰਚੁਅਲ ਲਰਨਿੰਗ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਿਖਲਾਈ ਡਿਲੀਵਰੀ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਵੀ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਹਰ ਇੱਕ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਭਾਗ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ‘ਤੇ ਇੱਕ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਵਰਚੁਅਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ‘ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ:
- ਇੰਸਟ੍ਰਕਟਰਾਂ ਅਤੇ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਇਹ ਵਰਤਣਾ ਅਤੇ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
- ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
- ਇਸ ਨੂੰ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨ ਚੈਨਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
- ਇਹ ਵੀਡੀਓ, ਆਡੀਓ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
- ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਬਜਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
4. ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਨਵਾਂ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਸਿਖਲਾਈ ਮਾਡਿਊਲ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣਗੇ। ਫਾਲੋ-ਅਪ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟਾਂ ਦਾ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਹਾਸਿਲ ਕੀਤੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੇ।
ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਸਿੱਖੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਇਹ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਬੇਅਸਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਿੱਖਣਾ ਇੱਕ ਯਾਤਰਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਹੇਵੰਦ ਹੋਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤੀ, ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
5. ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ
ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਪਰੇ ਜਾਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਉਤੇਜਕ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਓਨਾ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ‘ਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਦਿਲਚਸਪ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ‘ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ।
- ਓਪਨ-ਸੋਰਸ ਟੂਲਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਅਤੇ ਮਨਮੋਹਕ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ
- ਹਦਾਇਤਾਂ, ਸੰਕੇਤ, ਪ੍ਰੇਰਕ ਵਾਕਾਂਸ਼, ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵੌਇਸਓਵਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
- ਆਪਣੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਨੈਵੀਗੇਸ਼ਨ ਤੱਤ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ
- ਦਾਣੇਦਾਰ ਮੋਡੀਊਲ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਲਈ ਟੈਂਪਲੇਟਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
- ਆਪਣੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਔਗਮੈਂਟੇਡ ਰਿਐਲਿਟੀ ਜਾਂ ਵਰਚੁਅਲ ਰਿਐਲਿਟੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
6. ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ
ਰਿਮੋਟ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਸਮਗਰੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਦੁਹਰਾਓ, ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਸਮਰਥਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕੀਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸਮਝਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮਰਪਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤ-ਤੋਂ-ਅੰਤ ਸਿਖਲਾਈ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਲਈ ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਤੇ ਸਕੇਲਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਚੁਸਤ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਬੋਰਡ ‘ਤੇ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਹੋਰ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
7. ਇਸਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਰੱਖੋ
ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਈ ਕਦਮ, ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨੀਪੂਰਵਕ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ, ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਓਵਰ-ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨਾ ਕਰੋ।
ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿੱਧੀ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਣਗੇ।
ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣਾ ਜੋ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਕਰੇ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਪੈਦਾ ਕਰੇ।
ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਪਰਖ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਲੈਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਜਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਚਲਾਓ। ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।
ਸਿੱਟਾ
ਕਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਰਸਤੇ ਖੋਲ੍ਹ ਦਿੱਤੇ ਹਨ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਚੁਸਤ ਸਿਖਲਾਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਣਉਚਿਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਲਚਕੀਲਾ. ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਗਤ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਰਿਮੋਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉੱਪਰ ਦੱਸੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ।
Bookafy ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਬਚਾਓ!
ਔਨਲਾਈਨ ਅਪੌਇੰਟਮੈਂਟ ਸ਼ਡਿਊਲਿੰਗ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਸੀਂ ਬੁਕਿੰਗ, ਰੀਮਾਈਂਡਰ, ਕੈਲੰਡਰਾਂ ਨਾਲ ਸਮਕਾਲੀਕਰਨ, ਵੀਡੀਓ ਮੀਟਿੰਗ URL ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨੂੰ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਅੱਜ ਹੀ Bookafy ਮੁਫ਼ਤ ਅਜ਼ਮਾਓ!