今日の組織は、新しい現実に直面しています。 納期さえ守れば、世界中どこにいても仕事ができる。 特にコロナウイルスの大流行後は、急速な技術進歩により、リモートワークやハイブリッド型ワークモデルの採用が可能になりました。

企業では、現場の従業員には十分な専門能力開発プログラムが用意されていますが、リモートスタッフのトレーニングは依然として困難であり、絶えず進化しています。

コンテンツ開発戦略において、なぜリモートトレーニングを考慮する必要があるのでしょうか？

リモートワークは、着飾ったり、毎日オフィスに通ったり、単調な生活から解放されるかもしれませんが、その反面、限界もあります。 遠隔地の社員は、ほとんどの仕事（専門的な開発トレーニングを含む）をバーチャルで行っているため、同僚やトレーナーと1対1で会話する必要があります。 今日、ほとんどの社員がオンライン学習に参加し、一部のセッションが学習者の求める品質や価値を提供できていないことに気づいた経験があると思います。

組織には、必ず
コアセットトレーニングコンテンツ開発戦略
に、リモートトレーニングのメリットを最適化します。

ここでは、リモートトレーニングのために組織が採用できる7つの戦略を紹介します。

1.デリバリーモダリティーの選択

配信モダリティには、以下のような様々な選択肢があります。

• バーチャル同期トレーニングとは、学習者と講師がデジタルプラットフォーム上であらかじめ決められたスケジュールで仮想的に会うことです。 学習者や講師は、場所を選ばずにこのトレーニングを受講することができます。
• 仮想非同期とは、学習者がいつでも利用できるeラーニングのことです。 仮想非同期配信方式により、学習者は自分のペースでトレーニングを受けることができます。
• ブレンデッドラーニングとは、同期型と非同期型のコースを組み合わせたトレーニングプログラムのことで、3つのデリバリーモダリティの中で最もポピュラーなものです。 学習者に柔軟性を与え、サイロから飛び出して仲間や同僚と交流できるようにすることで、そのバランスを確保しています。

2.トレーニングニーズ分析

付与するオプション
えんかくトレーニング
は果てしなく続きます。 したがって、組織は、適切なソリューションを特定し、時間、費用、リソースを節約するために、トレーニングニーズ分析を熱心に実施する必要があります。 トレーニングマネジメントチームが検討する主な質問には、以下のようなものがあります：

• リモートスタッフはどのような課題を抱えているのでしょうか。
• リモートスタッフの主な学習ニーズは何ですか？
• すでに持っているスキルや技術的な適性は何か。
• 十分なトレーニングの提供を確保するためには、どのような戦術や戦略が最適なのでしょうか。
• リモートスタッフのプロフィールを教えてください。

3.バーチャルデリバリープラットフォーム

バーチャルラーニングの需要の高まりに伴い、トレーニング配信に利用できるデジタルプラットフォームの種類も増えています。 それぞれ、デザイン、部品、機能が異なります。 組織は、トレーニングのニーズ、ビジョン、目標に基づき選択することができます。

あなたの組織のために仮想配信プラットフォームを選択する際に、以下の推奨事項を考慮してください：

• 講師や学習者にとって使いやすく、ナビゲートしやすいものであること。
• さまざまなデバイスに対応できること
• インタラクションチャネルを提供する必要がある
• 動画や音声などのメディアを統合できること
• 組織の予算内であること

4.フォローアップ

従業員のトレーニングの目的は、新しい知識を与え、新しいスキルを身につけさせることである。 トレーニングモジュールは、学習者に必要な情報を提供するものです。 学習者の行動の変化を目撃するために、フォローアップの課題を設け、安全な環境で新しく得た知識を適用する機会を提供することが極めて重要です。

学習者がトレーニング中に学んだことを実践しない限り、結局は効果がないことになりかねません。学習は旅であり、トレーニングコンテンツの開発戦略には、強化、応用、フィードバックが含まれていなければ、学習者と組織にとって最も有益なものとならない。

5.シミュレーションの活用

テクノロジーによって、トレーニングマネージャーは、学習者が学習プログラムから利益を得られるように、それ以上のことをすることができます。 組織は、学習者が結果を気にすることなく、安全に現実の問題を解決するために新しいスキルを練習し、適用することができる刺激的な学習環境を作るために投資することができます。

社員は練習すればするほど、仕事中の問題解決に自信を持てるようになります。 魅力的な学習シミュレーションを実現するために、以下の推奨事項を検討してください。

• オープンソースツールを使ったインタラクティブで魅惑的なシミュレーションの開発
• 指示、ヒント、モチベーションを高めるフレーズ、フィードバックを提供するためにナレーションを使用します。
• 学習管理システムにおけるナビゲーション要素の導入
• 粒状のモジュールを保持し、テンプレートを使用して効率的なメンテナンスを行うことができる
• トレーニングコンテンツに拡張現実や仮想現実の技術を活用する

トレーニングプログラムのSimulationは、従業員の参加とエンゲージメントを高め、興奮とモチベーションを高め、学習を継続させます。

6.アウトソーシングに投資する

リモートトレーニングのコンテンツ開発には、何度も繰り返される複雑なプロセス、大規模な管理者の関与、トレーニングの開発・実施を担当するチームへの継続的なサポートが必要とされます。

開発者がトレーニングの目標や期待される成果を理解できるように、管理者はトレーニングビジョンを明確に説明する必要があります。 様々な専門会社が、より広範なネットワークへの配信や拡張を含む、エンドツーエンドのトレーニングソリューションの開発を組織的に支援しています。

組織は、社員教育の変革を促進するために、アウトソーシングとアジャイル開発に投資することができる。
アウトソーシング
を使えば、経験豊富なプロフェッショナルを迎え入れることができ、その分、組織の成長のために他の分野の戦略を練る時間を確保することができます。

7. シンプルにする

戦略の策定には、いくつかのステップ、タスク、およびアクティビティが含まれます。 複雑で、綿密な計画が必要です。 効果的で、魅力的で、期待通りの成果を生み出すトレーニングコンテンツを実現するためには、戦略を練りすぎないようにすることが大切です。

トレーニングプログラムのビジョン、目標、目的を明確に定義することで、シンプルな戦略を立てるためのステップバイステップのプロセスへと導きます。

学習者に新しいトレーニングプログラムを知ってもらい、ワクワク感を生み出すマーケティング戦略の構築も欠かせません。

研修内容の有効性を検証するためにパイロットやデモを実施し、学習者からのフィードバックを求める。 正式発売前のトレーニングプログラムにフィードバックを反映させる。

結論

コロナウイルスのパンデミックは、組織が模索し、採用すべき複数の道を開いた。 これからの労働環境に求められること フレキシブルでアジャイルなトレーニング戦略 予測不可能な変化にも強い プロフェッショナルは、企業における今後のトレンドに対応するために、新しいスキルや知識を必要としています。 上記のようなテクニックを駆使して、遠隔地の社員研修で魅力的なコンテンツを確実に開発しましょう。